她是爱岗敬业、钻研物资管理行业的“好管家”；

  她被同事们称作是公司里最“较真儿”的人；

  她就是公司的仓库管理员——范瑞花

说她“较真儿”，是因为她对物资管理一丝不苟的工作态度和对岗位的执着热爱，物资管理，容不得半点马虎。

2019年入职公司，她与公司一起成长。

把简单的事情做到最好

“点、摆、存、记、运”就是仓库管理室的日常工作，各类物资进出必须要经过仓库这个中转站，清点仔细、摆码到位、存放有序、记录明晰、运送及时，这是仓库管理员的基本职责。

这“一进一出”，听起来简单，实际做起来却并非易事。目前公司有原材料库、毛坯库、成品库、危化品库等各类仓库，截至目前已经累计有3000多种物资，各类物资总量大、品类多、进出频次高，但经她手出入库的物资，她都会仔细核实物品的名称、规格型号、数量、检验材质等，详细记载规范出入库。

库房里的“精打细算”

如何处理仓库的呆滞物料，是当前仓储管理的一项重点和难点工作。

范瑞花凭着一股“较真”劲，把呆滞物料处置这件事，干出了名堂。她秉承“计划先导”理念，与生产计划“紧密衔接、精准匹配”，在综合考虑物资的库存量、历史用量、供货周期、需求波动等因素的条件下，建立“安全库存预警机制”，在保证生产连续性的同时，使库存量保持在合理范围之内。

同时以呆滞库存“控增量”为目标，范瑞花联动采购、财务、工艺、分厂等各相关部门，深化清仓利库，对长期呆滞物料展开评审并及时跟踪处置情况，最大化提升物资使用效率，2022年共计处置呆滞物料共计173.92万元。

“每一件物资都关系着企业的利益，管理好物资为生产做好服务，是我最大的职责。”这是范瑞花常挂在嘴边的一句话。

平凡的岗位上做好了，就不平凡，简单的事情做极致了，就不简单。作为一名凯发k8一触即发人，范瑞花用行动践行担当。