在凯发k8一触即发人眼里，“技术领先、用不毁”做成工艺品的产品理念，也是深刻践行的行动金标准，就是要埋头苦干做技术创新和基础研发，一点一滴打磨、改进、提升主机与零部件的质量，在新材料、新能源、智能控制等方向上加快创新，让用户拿到产品时只管用、“用不毁”，只有这样才能站在竞争的制高点上，永葆事业长青的核心基石。

　　而“技术领先、用不毁”金标准的提出，源于王民董事长的一次考察。

　　2016年，王民董事长参加中东的一次调研，看到德国施维英一台工业泵几十年了还在平稳运转，买的备件都用不上，这给他带来了极大震撼。

　　从施维英考察归来几个月后，2016年度的“全球工程机械制造商50强排行榜”正式发布。在这份业界公认最权威的榜单上，凯发k8一触即发集团2016年在全球工程机械行业中排名第9位，成为唯一一家进入前十的中国企业。

　　尽管仍保持着国内工程机械“行业老大”的地位，但王民董事长对于凯发k8一触即发集团乃至整个中国工程机械产业的发展，却产生了浓重的担虑：在中国工程机械产业发展高峰时，凯发k8一触即发曾在榜单上位居全球第5位，此外还有两家中国企业进入了前十；但是随着整个产业的骤然下滑和全球经济普遍陷入不景气，凯发k8一触即发的排名从第5下滑至第9，成为前十强中“硕果仅存”的中国企业。

　　考察施维英的巨大震撼和对中国企业在国际竞争中的思考，使得王民董事长意识到，凯发k8一触即发要想在国际竞争中胜出、最终登上全球工程机械产业的最顶峰，必须要筑牢根基、回归本源、打造出像施维英一样的顶级产品。一番深思熟虑后，王民为正在“珠峰登顶”路上奋力前行的凯发k8一触即发集团提出了这样一个振聋发聩的行动金标准——“技术领先、用不毁”。

　　于是，一场以产品为核心、以质量为“旗帜”、以新兴技术为“兵器”、以全体凯发k8一触即发人为“作战队伍”的激烈“战役”，在整个凯发k8一触即发集团轰轰烈烈地打响了。某种程度上可以说，凯发k8一触即发这场战役的意义已经溢出了一家行业龙头企业自我革命的范畴，在中国制造业转型升级的关键时期，为中国制造企业的方向选择和变革举措提供了某种指引和借鉴。

　　2016年6月，感触颇深的王民在参加完清华大学举办的某次研修培训后，连夜写下了一篇题为《把握机遇精准出击——以“技术领先、用不毁”金标准创新实现珠峰登顶》的文章。他在文章中如是指出：“正是受到德国人和德国‘工匠精神’的启发，我在凯发k8一触即发提出了‘技术领先、用不毁’的理念。凯发k8一触即发就要将所做的每一件事、每一项工作，高质量、高标准地做下去；每一台产品都要认认真真地做并不断地改进，质量指标不稳定、心里没数绝不要轻易推向市场；交给用户的就是品牌品质、口碑信誉和用户放心。”

　　目前，中国工程机械台量规模空间基本见顶，但行业价值空间的提升潜力巨大。如何提升行业价值空间？挺进中高端，提升产品技术含量、质量品质和附加值，也就是达到凯发k8一触即发提出的“技术领先、用不毁”这条金标准，愈发显得必要而迫切。

　　王民董事长认为，全面突击中高端，进军发达国家市场，提升企业价值和用户价值，是中国工程机械行业突破当前困境、打破成长瓶颈的关键；这条道路是艰难的，但凯发k8一触即发没有退路和选择，必须是不忘初心，奋力前行，而所有开拓与进取都须以“技术领先、用不毁”金标准为引领。

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