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培训体系
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培训对象
凡公司在岗员工,包括新录用员工和在职员工,以及在公司实习的人员。
培训种类
入职培训
入职培训
公司新进员工上岗前由公司综合管理部统一安排培训,目的在于使新员工了解公司的基本情况与发展历程,熟悉公司组织结构,理解企业文化,学习公司规章制度与行为规范,为上岗工作奠定初步基础。
岗位资格培训
岗位资格培训
公司内所有在岗员工的职业资格、职称、学历教育等培训。
岗位适应性培训
岗位适应性培训
对公司现有人员进行提高专业技能、专业技术和管理技能的培训。
培训形式
包括内培和外培,内培指在企业内部实施的培训;外培指委派或参加集团或其他单位承办的培训。
外培包含以下几个方面:
员工利用业余时间参加职业资格培训、职称考评或学历教育等;公司根据业务开展的需要,有计划选派员工参加各类专业培训班;
有计划的遴选业务骨干或中层以上管理人员出国参观、学习、培训、考察等。